Was wir tun
Sechs Bausteine für produktive AI Governance
So könnte ein Projekt mit uns ablaufen
Von der ersten Frage zum laufenden System. In 8 bis 10 Wochen.
Erstgespräch
Wir sprechen über Ihre Situation: Welche KI-Tools sind im Einsatz? Wo drückt der Schuh? Was brauchen Sie als Erstes? Danach wissen Sie, ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt.
30 Minuten, kostenlos
Bestandesaufnahme
Wir erfassen alle KI-Anwendungen, bewerten die Risiken und liefern ein klares Bild: Was läuft, was fehlt, wo müssen Sie handeln. Das Ergebnis ist ein dokumentiertes KI-Inventar mit priorisierten Handlungsempfehlungen.
2 bis 3 Wochen
Governance-System aufbauen
Policy, Rollen, Freigabeprozesse, Dokumentation, Schulungen. Wir bauen das System gemeinsam mit Ihrem Team, damit es im Alltag funktioniert.
6 bis 8 Wochen
Warum sich AI Governance lohnt
Governance ist kein Kostenfaktor. Governance ist ein Wachstumstreiber.
+30%
Unternehmen mit KI-Governance erzielen 30% höhere Gewinne durch KI (IBM, 915 Führungskräfte). Eine separate EY-Studie kommt auf 35% mehr Umsatzwachstum bei Firmen mit einem AI Oversight Committee.
98%
der Unternehmen haben Mitarbeitende, die KI-Tools ohne IT-Freigabe nutzen. Shadow AI ist kein Ausnahmefall, sondern der Standard.
7%
Die Mehrheit der Unternehmen nutzen KI, aber nur 7% haben eine eingebettete Governance dafür. Die Lücke ist riesig. Und sie ist Ihre Chance: Wer jetzt Strukturen schafft, setzt KI ambitionierter ein als der Wettbewerb.
Typische Ausgangssituationen
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Wir nutzen KI, aber niemand hat den Überblick
Mitarbeitende arbeiten mit ChatGPT, Copilot, Midjourney und einem Dutzend weiterer Tools. Manche davon kennt die IT, viele nicht. Welche Daten wohin fliessen, weiss niemand genau. Sie brauchen Transparenz, bevor Sie steuern können.
Typisch für:
IT-Dienstleister
Agenturen
Handelsunternehmen
Personalberatungen
Unsere Kunden fragen nach Nachweisen
Ihr Enterprise-Kunde will wissen, wie Sie KI einsetzen. Ein Partner verlangt eine KI-Policy. Eine Ausschreibung fragt nach Governance-Dokumentation. Ohne Nachweise verlieren Sie den Auftrag.
Typisch für:
Softwareunternehmen
IT-Dienstleister
Zulieferer von Grosskunden
Wir wollen KI einführen, aber richtig
Sie planen den systematischen Einsatz von KI und wollen von Anfang an Strukturen schaffen. Keine Insellösungen, keine nachträgliche Reparatur. Governance-First, damit die Skalierung funktioniert.
Typisch für:
Finanzdienstleister
Treuhand
MedTech
Regulierte Branchen
Unsere Arbeiten
Drei Unternehmen, drei Ausgangssituationen, ein Ergebnis: Klarheit.
KI-Inventar im Online-Handel
Ein E-Commerce-Unternehmen wollte wissen, welche KI-Tools tatsächlich genutzt werden und wo Daten hinfliessen. In drei Wochen hatten sie ein vollständiges KI-Inventar mit Risikobewertung.
KI-Governance beim IT-Dienstleister
Ein IT-Unternehmen mit 60 Mitarbeitenden brauchte Richtlinien und Strukturen für den KI-Einsatz über mehrere Teams hinweg. Heute haben sie eine KI-Policy, definierte Rollen und einen Freigabeprozess für neue Tools.
KI-Klassifizierung in der Personalberatung
Ein Personalberater wollte prüfen, wie seine KI-Tools regulatorisch einzustufen sind. Die Klassifizierung nach EU AI Act zeigte: Zwei Systeme fallen in die Hochrisiko-Kategorie und brauchen dokumentierte Governance.
Framework-Kompetenz
Wir arbeiten mit den Standards, die zählen.
Unser Framework stammt aus EU AI Act Implementierungen bei Grosskonzernen. Wir haben es so adaptiert, dass es für KMU mit 10 bis 200 Mitarbeitenden funktioniert, ohne Compliance-Abteilung und ohne Enterprise-Software.
EU AI Act
DSG / DSGVO
ISO 42001
NIST AI RMF
EDÖB-Guidance
Über uns
Konzernerfahrung, gebaut für KMU-Realität.
Pascal Beck & Marco von Euw
Gründer, Navigant
KI Governance & Arbeitsweise Check
12 Fragen zu KI-Nutzung, Shadow AI und operativen Standards. Sie bekommen direkt ein PDF mit Governance-Scores, Risiken, Chancen und einem 30-Tage-Startplan.
Jeden Montag
Was letzte Woche in AI Governance passiert ist und was es für Ihr KMU heisst.
Die wichtigsten AI-Governance-Entwicklungen der Woche, eingeordnet und auf den Punkt gebracht. Damit Sie montags wissen, was sich ändert und was Sie tun müssen.
Lesenswertes
Hintergrundwissen für Entscheider, die KI richtig aufstellen wollen.
Für welche Art von Unternehmen ist Navigant geeignet?
Navigant arbeitet mit Schweizer KMU zwischen 10 und 250 Mitarbeitenden, die KI bereits einsetzen oder systematisch einführen wollen. Typisch sind Unternehmen mit sensiblen Daten, mehreren Teams und steigenden Anforderungen von Kunden, Partnern oder Regulatoren.