Systematisches Framework für steuerbare KI-Nutzung

Systematisches Framework für steuerbare KI-Nutzung

Navigant macht KI Governance zu einem operativen Steuerungssystem. Sie erhalten Klarheit über Nutzung und Daten, konsistente Entscheidungen im Alltag und Nachvollziehbarkeit, die auch bei Wachstum trägt.

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Wir freuen uns auf Sie!

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Navigant macht KI Governance zu einem operativen Steuerungssystem. Sie erhalten Klarheit über Nutzung und Daten, konsistente Entscheidungen im Alltag und Nachvollziehbarkeit, die auch bei Wachstum trägt.

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Das Navigant Governance System

Unser Ansatz fuehrt von der Bestandsaufnahme zu einer Governance, die selbststaendig funktioniert. Die Tiefe und der Schwerpunkt richten sich nach KI-Maturitaet, Datenkritikalitaet und Rahmenbedingungen.

Unser Ansatz fuehrt von der Bestandsaufnahme zu einer Governance, die selbststaendig funktioniert. Die Tiefe und der Schwerpunkt richten sich nach KI-Maturitaet, Datenkritikalitaet und Rahmenbedingungen.

Clarity

Ohne transparente Sicht auf KI-Nutzung und Risiken bleiben Entscheidungen reaktiv. Wir erfassen systematisch Tools, Use Cases und Datenflüsse und klassifizieren sie nach Datenkritikalität und Prozesswirkung. Das Ergebnis ist eine belastbare Risikolandkarte, die zeigt, wo Handlungsbedarf besteht.

Control

Ohne Strukturen, die Entscheidungen reproduzierbar machen, kollabiert Konsistenz bei Ausnahmen. Wir übersetzen Risikoklassifizierung in klare Zuständigkeiten und Standards je Risikoklasse. Neue Use Cases werden nach denselben Kriterien bewertet wie bestehende – das schafft Konsistenz und beschleunigt Freigaben.

Capability

Ohne operative Standards bleibt Governance theoretisch. Wir formulieren Policies in klarer Sprache, definieren Qualitätskriterien und Entscheidungslogiken und etablieren Review-Rhythmen. Operative Nutzung erfolgt selbständig entlang etablierter Standards, Governance-Support bleibt im Retainer.

In sechs Phasen zur strukturellen KI-Governance

KI-Inventarisierung & Klassifizierung

Alle KI-Anwendungen erfassen und nach Datenklassen, Kritikalität und Nutzungskontext klassifizieren.

Risikobewertung & Analyse

Risiken bewerten, kritische Abhängigkeiten identifizieren und Haftungsrisiken quantifizieren.

Gap-Analyse & Mitigation

Compliance-Anforderungen ableiten und priorisierte Umsetzungsroadmap mit konkreten Massnahmenpaketen entwickeln.

Governance Framework Aufbau

Rollen, Entscheidungswege, Freigabeprozesse und Eskalationslogiken definieren. Strukturen, die funktionieren.

Policies & Operative Standards

Policies in klarer Sprache, Qualitätskriterien, Entscheidungslogiken und Review-Standards etablieren.

Implementation & Verankerung

Standards verankern, Strukturen übergeben. Organisation führt operative Nutzung selbständig weiter, Governance-Support im Retainer.

Merkmale unseres Ansatzes

Unser Vorgehen verbindet Risikofokus mit praktischer Umsetzbarkeit. Vier Merkmale prägen die Zusammenarbeit:

Unser Vorgehen verbindet Risikofokus mit praktischer Umsetzbarkeit. Vier Merkmale prägen die Zusammenarbeit:

Risikobasierte Priorisierung

Wir konzentrieren uns auf Use Cases mit tatsächlicher Exponierung durch kritische Daten oder regulatorische Relevanz. Das ermöglicht schnellere Entscheidungen bei gleichzeitiger Auditierbarkeit.

Wiederverwendbare Risikoklassifizierung

Risikoklassen bestimmen den erforderlichen Kontrollgrad und die Prüftiefe. Die konkreten Maßnahmen zur Risikominimierung entwickeln wir immer use-case-spezifisch nach Kontext und System.

Anwendbare Regelwerke

Policies beschreiben konkrete Anwendungsfälle in Klarsprache. Teams verstehen, was erlaubt ist und unter welchen Bedingungen – ohne juristische Interpretation.

Organisationale Eigenständigkeit

Unser Ziel ist operative Autonomie. Strukturen, Standards und Review-Rhythmen ermöglichen selbständige operative Nutzung. Governance-Themen wie Inventar-Updates und Policy-Anpassungen bleiben im Retainer.

Kalibrierung nach Kontext

Nicht jede Organisation braucht dieselbe Governance-Tiefe. Wir kalibrieren Formalität und Kontrollgrad nach zwei Faktoren: KI-Maturität der Organisation (punktuelle Tool-Nutzung vs. operationalisierte Workflows) und Risikoprofil der Use Cases (niedrigkritische Tools vs. Systeme mit sensiblen Daten).

Punktuelle GenAI-Nutzung für Brainstorming braucht andere Leitplanken als operationalisierte Workflows mit Kundendaten. Diese Kalibrierung verhindert Overengineering bei gleichzeitiger Auditierbarkeit.

Kalibrierung nach Kontext

Nicht jede Organisation braucht dieselbe Governance-Tiefe. Wir kalibrieren Formalität und Kontrollgrad nach zwei Faktoren: KI-Maturität der Organisation (punktuelle Tool-Nutzung vs. operationalisierte Workflows) und Risikoprofil der Use Cases (niedrigkritische Tools vs. Systeme mit sensiblen Daten).

Punktuelle GenAI-Nutzung für Brainstorming braucht andere Leitplanken als operationalisierte Workflows mit Kundendaten. Diese Kalibrierung verhindert Overengineering bei gleichzeitiger Auditierbarkeit.

Bereit für steuerbare KI Nutzung?

Im kostenlosen Erstgespräch zeigen wir konkret auf, wo heute Risiken entstehen, welche Massnahmen den grössten Nutzen bringen und wie Governance im Alltag funktioniert.

Bereit für steuerbare KI Nutzung?

Im kostenlosen Erstgespräch zeigen wir konkret auf, wo heute Risiken entstehen, welche Massnahmen den grössten Nutzen bringen und wie Governance im Alltag funktioniert.

Häufig gestellte Fragen

Häufig gestellte Fragen

Für welche Art von Unternehmen ist Navigant geeignet?

Navigant arbeitet mit KMU und regulierten Organisationen, die KI bereits einsetzen oder aktiv einführen wollen und eine strukturierte, professionelle Nutzung aufbauen möchten. Typisch sind Organisationen ab ca. 30 Mitarbeitenden, mit sensiblen Daten, mehreren Teams und steigenden Anforderungen von Kunden oder Partnern.

Ab welchem Reifegrad lohnt sich eine Zusammenarbeit?

Wie sieht der typische Ablauf einer Zusammenarbeit aus?

Wie aufwendig ist eine Zusammenarbeit für unser Team?

Worin unterscheidet sich Navigant von klassischen AI-Beratungen?