AI Governance Frameworks: Klarheit schaffen, Haftung minimieren
Wenn AI-Projekte scheitern, liegt es selten an der Technologie. Es fehlen klare Verantwortlichkeiten, Freigabeprozesse und Risiko-Kriterien. Wir definieren die organisatorischen Strukturen, die AI von der Pilotphase in den produktiven Betrieb bringen.
Warum AI-Initiativen in der Skalierung stocken
Die meisten Unternehmen haben erste AI-Experimente erfolgreich abgeschlossen. Doch beim Übergang in den Regelbetrieb entstehen Blockaden, die nichts mit Technologie zu tun haben.
Warum AI-Initiativen in der Skalierung stocken
Die meisten Unternehmen haben erste AI-Experimente erfolgreich abgeschlossen. Doch beim Übergang in den Regelbetrieb entstehen Blockaden, die nichts mit Technologie zu tun haben.
Diffuse Verantwortlichkeiten
Wer haftet, wenn ein AI-System fehlerhafte Entscheidungen trifft? Wer darf Systeme produktiv freigeben? Ohne dokumentierte Verantwortlichkeiten entstehen Haftungslücken und Entscheidungsblockaden.
Unklare Risikobewertung
Nach welchen Kriterien werden AI-Risiken bewertet? Welche Dokumentation ist rechtlich nötig? Ohne Standards bewerten Teams inkonsistent und schaffen Compliance-Lücken.
Fehlende Freigabeprozesse
Welche Prüfschritte durchlaufen AI-Systeme vor Go-Live? Wer entscheidet auf Basis welcher Kriterien? Ohne definierte Prozesse verzögern sich Projekte um Monate oder gehen mit unkalkulierbaren Risiken live.
Silos und Abstimmungschaos
IT, Legal, Compliance und Business arbeiten aneinander vorbei. Jede Abteilung hat andere Prioritäten. Projekte bleiben in Zuständigkeitslücken stecken.
Wie wir AI von der Blockade zur Skalierung bringen
Diese Herausforderungen erfordern einen integrierten Ansatz über Struktur, Kultur und Technik hinweg. Wir haben ein Framework entwickelt, das Ihre Geschäftsziele in den Mittelpunkt stellt und alle Governance-Komponenten darauf ausrichtet.
Wie wir AI von der Blockade zur Skalierung bringen
Diese Herausforderungen erfordern einen integrierten Ansatz über Struktur, Kultur und Technik hinweg. Wir haben ein Framework entwickelt, das Ihre Geschäftsziele in den Mittelpunkt stellt und alle Governance-Komponenten darauf ausrichtet.
Geschäftsziele im Zentrum
Jede Komponente richtet sich an Ihren Zielen aus: Effizienz, Wachstum oder Risikominimierung.
Drei interdependente Dimensionen
Strukturelle Klarheit, kulturelle Akzeptanz, technische Qualität. Integriert bilden sie ein funktionierendes System.
Kontinuierliche Ausrichtung auf Geschäftswert
Die neun Komponenten passen sich an veränderte Prioritäten an und liefern Geschäftswert, nicht nur Compliance.
Was Sie konkret erhalten
Sechs zentrale Arbeitsergebnisse, die Ihre AI-Governance operationalisieren. Je nach Prioritäten und Reifegrad Ihrer Organisation gewichten wir die Komponenten unterschiedlich.
Was Sie konkret erhalten
Sechs zentrale Arbeitsergebnisse, die Ihre AI-Governance operationalisieren. Je nach Prioritäten und Reifegrad Ihrer Organisation gewichten wir die Komponenten unterschiedlich.
Rollen- und Verantwortungsmatrix
Wir definieren präzise, wer bei AI-Vorhaben entscheidet, umsetzt, konsultiert wird und informiert werden muss. Die RACI-Matrix eliminiert Zuständigkeitslücken und schafft Handlungssicherheit über alle Hierarchieebenen hinweg.
Risikoklassifizierung und Bewertungskriterien
Wir entwickeln ein Klassifizierungsmodell, das Ihre AI-Systeme nach Risikostufen einordnet (minimal, begrenzt, hoch, inakzeptabel). Für jede Stufe definieren wir spezifische Anforderungen an Dokumentation und Freigaben.
Mehrstufige Freigabeprozesse
Low-Risk-Systeme durchlaufen schlanke Fast-Tracks mit automatisierten Checklisten. High-Risk-Systeme erfordern mehrstufige Reviews mit definierten Gates. Sie erhalten dokumentierte Workflows für jede Risikostufe.
Governance-Gremien und Entscheidungsstrukturen
Wir konzipieren die optimale Gremienstruktur: AI Steering Committee für strategische Entscheidungen, AI Review Board für Freigaben, Working Groups für operative Koordination. Inklusive Mandate, Kompetenzen und Meeting-Rhythmen.
Dokumentationsstandards und Templates
Sie erhalten schlanke Templates für AI System Cards, Risk Assessments, Impact Analyses und Freigabeprotokolle. Compliance ohne Bürokratie, rechtlich solide, praktisch einsetzbar.
Policy Framework
Wir erstellen kohärente Policies als normative Basis: AI Ethics Policy, AI Risk Management Policy, Data Governance for AI, Third-Party AI Policy. Diese Dokumente demonstrieren Stakeholdern Ihre Governance-Reife.
Was Sie damit erreichen
Ein wirksames AI Governance Framework liefert messbaren Geschäftswert. Von beschleunigten Projekten über minimierte Risiken bis zu nachweisbarer Compliance: Diese vier Outcomes erleben unsere Kunden systematisch.
Was Sie damit erreichen
Ein wirksames AI Governance Framework liefert messbaren Geschäftswert. Von beschleunigten Projekten über minimierte Risiken bis zu nachweisbarer Compliance: Diese vier Outcomes erleben unsere Kunden systematisch.
Schnellere Time-to-Market
Mit klaren Prozessen und Verantwortlichkeiten beschleunigen Sie AI-Projekte um 30-50%. Keine endlosen Abstimmungsschleifen, keine Projekte in Zuständigkeitslücken.
Minimiertes Haftungsrisiko
Dokumentierte Verantwortlichkeiten schützen vor persönlicher und organisatorischer Haftung. Bei Vorfällen weisen Sie nach, dass Sie mit angemessener Sorgfalt gehandelt haben.
Skalierbare AI-Adoption
Von 2 bis 200 AI-Systemen: Die Strukturen bleiben handhabbar. Sie investieren einmal in Struktur und profitieren dauerhaft.
Audit-Sicherheit und Compliance
Ihr Framework erfüllt EU AI Act, Schweizer Datenschutzgesetz und branchenspezifische Anforderungen. Bei Audits legen Sie strukturierte Nachweise vor statt in Hektik zu dokumentieren.
So entwickeln wir Ihr AI Governance Framework
In vier strukturierten Phasen entwickeln wir ein Framework, das auf Ihre Organisation zugeschnitten ist. Jede Phase baut auf konkreten Ergebnissen auf und bezieht Ihre Experten aktiv ein.
So entwickeln wir Ihr AI Governance Framework
In vier strukturierten Phasen entwickeln wir ein Framework, das auf Ihre Organisation zugeschnitten ist. Jede Phase baut auf konkreten Ergebnissen auf und bezieht Ihre Experten aktiv ein.
Analyse und Design
(1-2 Wochen)
Analyse und Design (1-2 Wochen)
Stakeholder-Interviews über IT, Legal, Compliance und Business hinweg. Gap-Analyse gegen regulatorische Anforderungen. Definition Ihrer Governance-Ziele und Konzeption der Framework-Architektur.
Framework-Entwicklung (2-4 Wochen)
Ausarbeitung der gewählten Komponenten im Detail. Entwicklung von RACI-Matrizen, Prozessen, Templates und Policies. Iterative Reviews mit Ihren Stakeholdern für kontinuierliches Feedback.
Validation und Pilotierung (1-2 Wochen)
Praxistest an einem realen AI-System aus Ihrer Landschaft. Anpassung basierend auf Lernerfahrungen. Schulung der Process Owner und Key Users für den Betrieb.
Rollout-Vorbereitung
(1 Woche)
Rollout-Vorbereitung (1 Woche)
Finalisierung aller Dokumente in Ihrer Corporate Identity. Erstellung von Kommunikationsmaterialien und Trainingsunterlagen. Vollständiger Wissenstransfer für eigenständigen Betrieb.
Was mit klaren Strukturen möglich ist
Entdecken Sie exemplarische Cases, die verdeutlichen, wie Organisation, Compliance und Akzeptanz den Unterschied zwischen Experiment und Wirkung machen.
Case 01
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Services, die sich sinnvoll ergänzen
Services, die sich sinnvoll ergänzen
Compliance und Transparenzmanagement
EU AI Act und revDSG schaffen Rechtsunsicherheit. Wir prüfen Ihre AI-Systeme gegen regulatorische Anforderungen und schliessen Compliance-Lücken. Sie erhalten Audit-Sicherheit und schützen Geschäftsabschlüsse.
Kontinuierliches Compliance- und Risikomanagement
Nach dem Go-Live ändern sich Modelle und Regulierung. Wir etablieren KPI-Tracking, Risiko-Register und Incident-Prozesse für operative AI-Systeme. Sie erhalten planbare Compliance und schützen Ihre Reputation.
Change und Enablement Programme
Teams nutzen AI zögerlich oder falsch. Wir schulen an realen Use Cases, analysieren Widerstände und etablieren klare Arbeitsprozesse. Sie erhalten höhere Akzeptanz, sichere Nutzung und weniger Support-Aufwand.
Lassen Sie uns über Ihre AI-Strukturen sprechen
Ob erste Orientierung oder konkreter Handlungsbedarf, wir zeigen, wo Ihr Unternehmen heute steht und welche Schritte zu sicherer, skalierbarer AI führen. Das Erstgespräch ist unverbindlich und bringt sofort Klarheit.
Lassen Sie uns über Ihre AI-Strukturen sprechen
Ob erste Orientierung oder konkreter Handlungsbedarf, wir zeigen, wo Ihr Unternehmen heute steht und welche Schritte zu sicherer, skalierbarer AI führen. Das Erstgespräch ist unverbindlich und bringt sofort Klarheit.